7月25日上午,中国五洲集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研成果交流会,公司党委书记、董事长黄郁馨主持会议,集团公司主题教育第二巡回指导组副组长李延辉、成员冯潇莅临指导,公司总经理、党委副书记黄欣及5名班子成员出席会议,相关部门负责人列席会议。
主题教育开展以来,公司领导班子深刻领会党中央和集团公司党组关于大兴调查研究的部署要求,围绕“十二个聚焦,着眼“建设世界一流的工程设计和生产性科技型服务公司”、对标“人、机、黑”总体单位责任,选定方向,紧密联系各自分管领域实际,保证调研工作有效衔接、形成体系。调研期间,扑下身子、“把脉”一线、问症开方、督导落实,累计开展内部、外部调研70余次,以“严、慎、细、实”的作风,取得了比较丰富的调研成果。
黄郁馨围绕“坚持战略聚焦,对标世界一流,提升五洲设计院高质量发展能力”课题交流调研情况。他指出,近年来五洲设计院、规模和效益快速提升,总体上处于加速发展的历史最好时期,但相关能力助推企业高质量发展的潜力还没有完全释放,要深入思考刘石泉董事长对五洲设计院提出的新定位新期待,结合“企业”这一市场主体的独特价值和意义和五洲设计院现阶段发展实际,客观衡量企业发展质量和竞争能力,从战略引领能力、业务服务能力、科学管控能力、自主创新能力、人才培养能力、文化软实力等6个方面入手,多维度系统提升“高质量发展能力”,加快实现“高标准、高起点、高水平建设成为世界一流工程设计和生产性科技型服务公司”的宏大愿景。
黄欣围绕“坚持问题导向、聚焦规划落实,推进生产经营工作高质量发展”课题交流发言说,上半年公司圆满实现了时间任务双过半的经营目标,但对照高质量发展仍有不少隐忧,要继续坚持系统思维,体系化地推动解决,系统提升工程总承包能力,持续加强市场开拓和内部协同互补,体系性强化合同履约能力,在战略落实、能力培养、科技创新、人才队伍建设方面形成解决问题的合力。
会上,谢力平、路体坤、赵猛、王渊文分别围绕“持续提升财务管理能力,构建支撑高质量发展的智能化财务管理体系”“为公司科技创新夯实人才基础”“着力提升经营能力和工程领域技术服务水平,助力五洲集团高质量发展”“加快对数字化设计,设备集成和保密工作的推进,聚焦主责主业,大力推动公司高质量发展”等调研课题进行了交流发言。孟云、马志伟分别围绕“统筹发展和安全,强化工程建设项目管控能力,持续提升治理能力现代化水平”“贯彻新发展理念、构建新发展格局,持续提升科技创新驱动能力”以书面课题报告的形式分享了调研成果。
黄郁馨在总结发言时强调,要持续在“做深”上下功夫,拿出“挤”和“钻”的精神深学细悟,把提升市场履约能力,强化服务能力、战略引领、人才保障、科技创新,推进数字化转型等工作推向深入,学习运用“千万工程”“浦江经验”等好经验好做法,不断推动解决发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的实际问题。要持续在“做成”上下功夫。把此次交流研讨成果细化落实进主题教育各项清单当中,变成解决问题的硬招实招,变成让广大职工群众看得见、摸得着、可感知的发展成果。要持续在“做实”上下功夫。开展好问题清单“回头看”,做好建章立制,及时巩固整改成果,以主题教育的实际成效践行“两个维护”,助力集团公司“1+5”战略、“双十”规划实施落地,为推进中国式现代化贡献五洲力量。